Andrea Ruschen greift mit ihrem Buch, welches gleichzeitig ihre Dissertation ist, ein Thema auf, dass nicht nur für die Welt des Business Coaching relevant ist. Obgleich sie ihre wissenschaftliche Analyse und zeitgemäße Fragestellung primär dem Business Coaching zuordnet, bietet das Buch zusätzlich umfangreiche Einblicke in die Thematik psychologischer Beratungsansätze- und Methoden. Hierbei fühlt man sich Schritt für Schritt mit der Thematik und Fragestellung vertraut gemacht, und zwar auf eine so verständliche Weise, dass einige Teile des Buchs auch für Branchen- bzw. fachfremde Leser*innen informativen Lesestoff bieten.

Zunächst sei erwähnt, was die wesentliche Thematik bzw. Frage des Buches ist: “Die Relevanz von psychodynamisch orientiertem Business Coaching als spezialisiertes Beratungsformat“. Es basiert auf dem Paradigma der Psychoanalyse und überträgt deren Methoden auf das Setting von beruflich orientierten Coaching und Beratung. Dieser relativ neue Coaching-Ansatz blickt auch auf die Ebene unbewusster Prozesse und soll dadurch  für den Coachee mehr Unterstützungspotenzial bereitstellen, um mit den immer komplexer- und schnelllebiger werdenden Arbeitswelten zurechtzukommen. Hierbei sollen Ebenen unbewusster Handlungsgründe und innerer Konflikte betrachtet werden können. Dsbzgl. nennt Ruschen ein Zitat, in welchem es dazu heist: “Es fokussiert die Wechselwirkung seelischer Kräfte aus bewussten und unbewussten Motiven, Fantasien, Wünschen, Ängsten und Wertvorstellungen.” 

Die Autorin vertritt die Ansicht, dass der mit der Globalisierung und Digitalisierung einhergehende weitreichende Strukturwandel der Arbeitswelt, weiterentwickelte und tiefergehende Coaching Methoden erfordert. Sie spricht sogar von einer Dringlichkeit und untermauert dies mit einschlägiger Literatur und fundierten Ausführungen.

Psychodynamisches Business Coaching geht von der Grundannahme aus, dass der Berufsalltag der Klienten auch von unbewusst begründeten Mustern beeinflusst oder gesteuert wird, die sowohl Beeinträchtigungen als auch Potenziale für den Einzelnen mit sich bringen können. Aus systemischer Sicht soll ein tieferes Verständnis der eigenen Rolle im Kontext der Organisation erreicht werden können. 

Es kommen im Buch mehrere wissenschaftliche Methoden zum Einsatz. Die qualitative Literaturanalyse trägt sicher auch zu, für eine Dissertation, leichten Lesbarkeit bei. Wobei auch der quantitative Teil, in Form qualifizierter Interviews mit Managern in Führungspositionen, meist flüssig zu lesen ist. Die in der Studie befragten Führungskräfte maßen Coaching eine hohe Relevanz bei. Als Begründung für die hohe Relevanz werden u.a. komplexe Strukturen- und Veränderungsprozesse, sowie Überbelastung und neue Arbeitsmodelle wie das mobile Arbeiten genannt. Auch der Aspekt des Unterbewussten und der damit verbundenen Frage nach psychodynamischen Coaching, wird von der Mehrheit der Befragten gesehen, obgleich nicht durchweg vorbehaltsfrei.
Und erfreulicherweise wird auch in den Manager-Interviews wieder systemisch gefragt: Wie psychodynamische Coaching-Angebote gestaltet sein sollten, damit sie die Manager und Führungskräfte im Bedarfsfall mit hoher Wahrscheinlichkeit wahrnehmen würden. 

Als weiteren Inhalt der vorliegenden Arbeit bekommt der Leser ein immer wiederkehrendes Thema, und zwar die Abgrenzung des Coachings von verwandten Beratungsformaten wie z.B. Therapie oder Supervision.

Auf wissenschaftlicher Ebene ist ein Teil Resümee, dass die Autorin nach Sichtung einschlägiger Literatur schließt, dass die Beratungsform berufsbezogener Coaching-Konzepte mit psychodynamischem Zugang noch weniger wissenschaftlich aufbereitet ist, als es für das Themenfeld des allgemeinen Business Coachings teilweise der Fall sei. Sie spricht deshalb von einem anhaltend hohen Forschungsbedarf für psychodynamisches, als auch für allgemeines Business Coaching.

Ergänzend kann ich aus eigener Erfahrung als Systemischer Coach mit langjähriger Beratungserfahrung im beruflichen Umfeld sagen, dass das Unterbewusstsein bzw. psychodynamische Ebenen durchaus eine Relevanz im Business Coaching haben. Gerade bei Managern und Führungskräften, da diese regelmäßig weitreichende Entscheidungen in Organisationen treffen müssen, und unser Unterbewusstsein erwiesenermaßen fast immer eine wesentliche Rolle beim menschlichen Handeln spielt. Daher sind die Fragestellungen im Buch von Andrea Ruschen als zweifelsfrei relevant und vielleicht sogar als längst überfällig zu sehen.

Frauen sind nach Statistiken Männern in Punkto Stressbewältigung und Gesundheitsbewusstsein einiges voraus. Männer sterben im Schnitt 5. Jahre früher, sie gehen seltener zum Arzt und denken oft: „Das schaff ich schon alleine; oder: ein Mann kennt keinen Schmerz und löst seine Probleme alleine, usw.“. Von 5. Fasten-Retreats die ich besucht habe, waren 30 Teilnehmer Frauen und nur 3 Teilnehmer Männer.

Mittlerweile erreichen mich Anfragen von Männern, die wissen wollen ob es auch Fasten-retreats speziell für Männer gibt. Diese Entwicklung freut mich sehr,- denn es gibt schon lange Angebote wie z.B. Fasten für Frauen; Yoga für Frauen; Meditation für Frauen; Frauenabend; Mädelsabend; etc.

Sowohl Frauen unter sich, als auch Männer unter sich,- Es  ensteht einfach eine Energie die anders (nicht besser) ist, als wie wenn Frauen und Männer zusammen Zeit verbringen. Das liegt in der Natur des Menschen. Deshalb ist es wichtig diese „Natur“,- dieses natürlich weibliche wie männliche zu pflegen.

Zögere also nicht und sprich mich gerne an, wenn Du einmal im Kreise von Männern Fasten-Wandern auf Teneriffa erleben möchtest.

Mal wieder hat sich mein Ansatz bewährt, dass einige (natürlich nicht alle!) körperliche Beschwerden  ohne Apotheke- oder Arzt heilbar sind. Diesmal war es ein Nagelpilz der seit ca. 7. Jahren auf einigen Fußnägeln zu sehen war. Damals ging ich als erstes zum Hautarzt der eine Nagelprobe entnahm und mir dann ein Rezept für ein Pharmaprodukt mir einem Fungizid-Wirkstoff gab. Ich erkundigte mich im Vorfeld über mögliche Nebenwirkungen (was ich bei allen Medikamenten tue) und schmiss das Rezept weg weil mich die Liste der möglichen Nebenwirkungen abschreckte.

Dann fing ich an zu recherchieren und landete bei einer med. Fußpflege die mir die Nägel maschinell schliff und mir einen in der Apotheke erhältlichen Lack empfahl. Nachdem ich den Lack (für ca. 25,- EUR pro 3 ml) kaufte und ein paar Wochen lang benutzte, ging der Pilz (weißliche Flecken auf den Fußnägeln) zurück. Nach ca. 3. Jahren stellte ich fest, dass der Pilz aber immer wieder zurückgekommen war und ich ihn mit teurem Lack, u. Besuchen bei der Fußpflege lediglich „in Schach hielt“. Auch Teebaumöl und ein (teils) biologisch angepriesener Stift mit einem Algenextrakt brachte keinen anhaltenden Erfolg.

Das Thema Nagelpilz kam auf einem Fastenseminar im Austausch mit anderen Teilnehmer/innen zur Sprache und ein ebenfalls ganzheitlich arbeitender Kollege empfahl mir ein Hausmittel in Form von natürlich gewonnener Essigessenz. Nachdem ich es 8. Wochen (alle 2. Wochen) lang ausprobierte, stellte ich fest dass der Nagelpilz verschwunden war. Das ist jetzt 6. Monate her.  Die wunderbaren Ressourcen und agilen Selbstheilungskräfte des  Systems Mensch, haben mal wieder gezeigt, dass die beste Medizin oft nicht in der Apotheke sondern in der Natur und in den eigenen Ressourcen des Menschen zu finden ist.